Введение 

В соответствии статьи 6.33. пункта 3. Устава Межрегиональной молодежной общественной организации военно — патриотического объединения «Мужество»  имени Главного маршала  авиации А.Е.Голованова (далее — Организация), настоящее положение о Совете наставников молодежной Организации (далее — Совет наставников) устанавливает             в Организации (региональных, местных Отделениях, филиалах, представительствах) целенаправленную вневойсковую подготовку подростковой, допризывной, призывной и студенческой молодежи (далее – младших командиров) к военной службе в Вооруженных Силах РФ.   

1.Общие положения Совета наставников 

1.1. В своей деятельности Совет наставников Организации руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ, Уставом Организации и настоящим Положением, а так же решениями Правления Организации.

1.2. Совет наставников Организации является структурным подразделением и создан в целях профилактики правонарушений младшими командирами и для оказания практической им помощи в психологической адаптации к военной службе в Вооруженных Силах РФ.

1.3.  Совет наставников Организации призван решать самые сложные      и разносторонние вопросы по вневойсковой подготовке младших командиров  к службе в армии, развитию молодой личности, нравственности  и  культуры поведения, приобретению  ими опыта, знаний и умений, методики работы        с будущими подчиненными,  выполнению будущих служебных обязанностей в современных условиях

1.4. В Совет наставников Организации входят опытные офицеры запаса и в отставке, профессионалы в области военных знаний, способные обучить курсантов «Основам военной службы».

1.5. Кандидатуры Совета наставников Организации согласовываются     с Председателем Правления — Генеральным директором Организации.

1.6.  По инициативе Совета наставников Организации, Совет  наставников может работать на правах самостоятельного органа общественного самоуправления.

1.7. Показателями оценки эффективности работы Совета наставников Организации, является выполнение наставниками целей и задач Организации.

1.8.   Для мотивации деятельности Совета наставников Организации один раз в год по итогам работы Председатель Правления — Генеральный директор Организации, чествует наставников по действующей системе поощрения вплоть до представления к почетным званиям.

  1. Принципы наставничества

2.1. Принцип  личностного  подхода  к  младшему командиру Организации.

2.2. Принцип  системности — необходимость всестороннего  анализа проблемы социальной дезадаптации младшего командира и применения системы мероприятий, адекватных выбранной программе.

2.3. Принцип оптимистической гипотезы — вера  в  младшего командира, опора на положительное в нем, формирование деятельностного подхода.

2.4. Принцип объективного подхода — знание многообразных аспектов жизнедеятельности младшего командира, коллектива и каждой личности, выработка непредвзятых рекомендаций, учет возрастных особенностей личности (индивидуальных черт, склонностей н нравственных позиций).

2.5. Принцип конфиденциальности — неразглашение информации о младшем командире и его семье.

2.6. Принцип толерантности -уважение чести и достоинства младшего командира.  3. Обязанности Совета наставников

3.1.  Наставник обязан:

— знать требования Конституции РФ, Указ Президента РФ №727 «О мерах государственной поддержки общественных объединений, ведущих работу по военно-патриотическому воспитанию молодежи» от 16.05.1996 года, Закон Российской Федерации  №53-ФЗ «О воинской обязанности               и военной службе» от 28.03.1998 года, Постановления Правительства РФ №1441 «О подготовке граждан РФ к военной службе» от 31.12.1999года              и №551 «О военно-патриотических молодежных и детских объединениях»       от 24.06. 2000 года, иные государственные нормативные акты о  патриотическом воспитании молодежи,  а  так  же  Устав Организации;

— ускорение процесса профессионального становления младшего командира и развитие способ­ности самостоятельно и качественно выполнять возложенные на него обязанно­сти по занимаемой должности;

— изучать деловые и нравственные качества младшего командира Организации, их отношение к проведению занятий, коллективу Организации, младшим командирам и их родителям, увлечения, наклонности, круг  общения;

— оказывать содействие в развитии положительных качеств у младших командиров Организации  роли  младшего  командира,  будущего  молодого  воина,  корректировке  их поведения, привлечении к участию в общественной жизни общества, коллектива, общекультурного и профессионального кругозора к военной службе в Вооруженных Силах РФ;

— наблюдать за посещением курсантами занятий, их  поведением в Организации, в семье, по необходимости в обществе.

4. Цели и задачи Совета наставников

4.1. Основной целью Совета наставников Организации является обеспечение младшим командирам Организации системного индивидуального сопровождения на основе личного контакта и влияния        со стороны наставника соответствующей помощи по вневойсковой подготовке к службе в армии, в профессиональном  формировании  кадрового ядра  как привитие младшим командирам интереса к военной службе в Вооруженных Силах  и государственных органах РФ;

— проводить с младшими командирами Организации  необходимую воспитательную работу по вневойсковой подготовке, контролировать и оценивать их самостоятельность к занятиям, профессиональное становление, давать конкретные задания с определенным сроком их выполнения, оказывать другую необходимую помощь;

—   привитие младшим командирам интереса к военной службе в Вооруженных Силах  и государственных органах РФ;

— проводить с младшими командирами Организации необходимую воспитательную работу по вневойсковой подготовке, контролировать и оценивать их самостоятельность к занятиям,  профессиональное становление, давать конкретные задания с определенным сроком их выполнения, оказывать другую необходимую помощь;

— ускорение процесса профессионального становления младшего командира и развитие способ­ности самостоятельно и качественно выполнять возложенные на него обязанно­сти по занимаемой должности;

— адаптация к корпоративной культуре, усвоение лучших традиций армейского коллектива и правил поведения, сознательного и творческого отношения к выполнению будущих обязанностей младшего командира.

 4.2.  Основными задачами Совета наставников являются:

—   привитие младшим командирам интереса к военной службе в Вооруженных Силах  и государственных органах РФ;

— помощь в гражданском, личностном, профессиональном определении младшего командира;

—  определение проблемы самореализации младшего командира;

— изучение причин семейного неблагополучия и деструктивных отношений в семье;

5.  Организация работы Совета.

5.1. Для организации работы Совета наставников избираются открытым голосованием: Председатель Совета на ставников, заместитель председателя Совета наставников и члены Совета наставников по представлению  Председателя Правления — Генерального  директора  Организации.

5.2. Председатель Совета наставников:

 -    вносит предложения по приему в состав Совета новых членов;

—    распределяет обязанности между членами Совета;

—    руководит  заседаниями  Совета наставников.

5.3. Заместитель Председателя Совета наставников:

—  формирует развитие системы инноваций;

—  формирует развитие  общественной  активности;

—  организует ведение аналитического и  статистического  учета;

— в отсутствие Председателя Совета наставников руководит  заседаниями Совета наставников.

5.4. Члены Совета наставников:

 -  готовят проекты документов для  обсуждения на Совете наставников;

—   организуют заседания Совета наставников:

формируют повестку дня и список лиц, приглашенных на заседание Совета наставников;

— готовят проекты  решений;

—   ведут, оформляют и рассылают протоколы заседаний Совета наставников.

— участвуют в разработке предложений по реализации концепций и программ Организации;

— участвуют в обсуждении и обобщении инициатив в сфере деятельности Организации;

— участвуют в проведении конференций, совещаний, «круглых столов», дискуссий, публичных обсуждений по различным вопросам сферы деятельности Совета;

— могут излагать свое особое мнение, которое в обязательном прядке вносится в протокол заседания, имеют право изложить свое мнение письменно;

— в случае невозможности присутствия на заседании Совета по уважительным причинам вправе делегировать свой голос одному из членов Совета.

5.5... В состав членов Совета наставников Организации входят представители:

—  Центрального  Военно-политического  отдела;

—   Центрального Комитета по делам допризывной молодежи;

—   Центрального Ученого  Совета;

—   Центрального Родительского   Комитета,

—   Центрального Совета наставников;

—   Центральной юридической группы;

—   Центральной медицинской группы;

—    Центрального Штаба младших командиров

—    Центрального Общественного Совета;

5.6... Оперативное  руководство  Советом  наставников  Организации  осуществляют председатель  Совета  наставников и заместитель председателя Совета наставников.

5.7. Свою  работу  Совет  наставников  Организации  должен строить     в соответствии с годовым планом, утверждаемым на Правлении Организации.

6. Права Совета наставников

 Совет имеет право:

—  воспитывать у младших командиров Организации вопросы профессионального становления на роль младшего командира  к службе в армии и самостоятельно принимать решения;

— содействие в адаптации младших командиров к корпоративной культуре, усвоение ими лучших традиций воинского коллектива, сознательного и делового отношения к выполнению служебных  обязанностей младшего командира в армии;

— содействие младшим командирам Организации в оказании методической и практической помощи  по «Основам военной службы»;

— обобщение и распространение передового опыта младших командиров Организации по «Основам военной службы» и общественной деятельности по реализации молодежной политики к армии.

— ходатайствовать перед руководством Организации о поощрении лучших   наставников  за:

—  достигнутые успехи в  воспитании младших командиров;
—   вносить предложения о присвоении звания «Лучший наставник молодежи»;
—   освещать опыт работы лучших наставников в средствах массовой информации;

—  контролировать и координировать работу с младшими командирами Организации, заслушивать на заседаниях отчеты членов Совета наставников   о работе с младшими командирами;

— участвовать в разработке проектов приказов, распоряжений и решений общественных организаций по вопросам дальнейшего совершенствования работы с младшими командирами;

— выступать с предложениями о проведении смотров, конкурсов, выставок научно-технического творчества младших командиров, слетов, конференций, семинаров по проблемам курсантов Организации;

— осуществлять контроль за исполнением  всех уровней руководства Организации приказов, распоряжений, совместных решений и постановлений  по вопросам реализации молодежной политики;

—  принимать участие в разработке инновационных проектов Организации, в рамках молодежной политики;

— проводить    анкетирование    и   социологические   опросы    младших -командиров Организации;

— взаимодействовать с младшими командирами Организации;

— обращать внимание родителей (законных представителей), на ненадлежащее выполнение ими родительских обязанностей, разъяснять ответственность за воспитание, обучение и поведение младшего командира;

— посещать младших командиров по месту жительства, давать необходимые советы по соблюдению правил поведения, в случае неоднократного невыполнения его требований, либо отсутствия положительных результатов в перевоспитании младших командиров -вносить вопрос на обсуждение Совета наставников по профилактики.

7.Ответственность

7.1. Совет наставников Организации несет ответственность перед Конференцией Организации, Правлением Организации, Председателем  Правления — Генеральным директором Организации.

7.2. Замена наставника Организации проводится Приказом Председателя Правления — Генеральным директором Организации в случаях:

— болезни наставника;

— привлечения наставника к дисциплинарной ответственности;

— психологической несовместимости наставника.

7.3. Для профессионального обеспечения вопросов деятельности Совета, могут приглашаться эксперты-специалисты по профилю рассматриваемой проблемы с целью выработки необходимых решений.         

7.4. Настоящее положение вступает в силу с момента утверждения Председателем Правления — Генеральным директором Организации;

7.5. Настоящее положение о Совете наставников Организации разработал и составил: Председатель Правления-Генеральный  директор Организации Разинков Иван Гаврилович, полковник запаса пограничной службы ФСБ России.